先进材料与绿色制造山东省实验室是由烟台市政府与中科院兰州化学物理研究所共建，围绕山东省新旧动能转换需求，结合烟台市地域特色、产业布局，规划建立3个公共研发平台，5个研究中心和多个联合研发中心，打造“实验室” 产业技术研究院 孵化加速基地 科研创新总部基地 产业发展基金“五位一体”的新体系项目。
立足重点，着眼全局。烟台市红旗置业有限公司作为实验室项目epc总包方，从项目作为省、市两级重点的定位出发，由项目征迁、手续办理、方案推进到相关部门的沟通配合，全方位多角度推进，实现项目保质保量、大步快步地持续前进。开工仅5个月，项目团队就按时完成含桩基在内的3栋单体封顶的艰巨任务，提前一个月完成烟台市挂图作战一级项目的任务安排，顺利取得市挂图作战指挥部的流动红旗荣誉，并得到建设方经发集团的充分认可。
秉承“做品质工程 创品牌企业”的理念，公司将科技创新，绿色施工纳入实验室项目建设全过程，把绿色、人文、科技相融合，积极推进科技型、绿色型、资源节约型、施工高效型项目建设。
党建引领，强基文化。在实验室项目推进过程中，结合项目特点，公司建设“党建与经营联合”的工作模式，发挥党员带头引领作用，“联”出效率，“建”出精品。通过工程师文化节宣传落实《质量底线》、《技术底线》、《强制性标准做法》等文件，营造“品质优先”的文化氛围。
智慧工地，绿色施工。目前，实验室项目采用了蜂鸟盒子、塔机监测、钢丝绳损伤监测、吊钩盲区可视化、塔机激光定位系统、卸料平台监测、高支模监测、智能临边防护网监测、大体积混凝土测温、自动喷淋控制系统、智能水表、智能电表、车辆未清洗监测、wifi教育、人脸识别等15项智能化设备，将大数据、智能化、物联网等集成应用于施工现场，让工地长出“眼睛、耳朵、鼻子和嘴巴”，看得到违章、听得到噪声、闻得到粉尘、说得出指令，构建起覆盖“建设主管部门、企业、工程项目部”三级联动的智慧管理体系，以科技助力项目安全生产、文明施工和质量管理。同时，严格按照“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）体系要求施工，实现环保、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。
四新应用，提高质效。公司在项目施工过程中积极采用成熟的科技成果，工艺方法及现代管理技术、管理理念，大力推广使用四新技术（新产品、新技术、新工艺、新材料）：承插型盘口式脚手架、外围定型钢板网防护、装配式混凝土结构等。提升工程品质，提高工程效率，减少施工工期，增强施工安全性，助推红旗品牌战略的实施和可持续发展。
全过程bim应用。bim技术应用贯穿实验室项目施工全过程。建立bim模型，通过bim专题会议，分专业、分系统、分批次出图，利用模型对项目进度、质量、安全、成本进行管理，重点解决安装专业管线综合问题，减少碰撞，降低拆改量，大大节约工期，降低成本。
此外，为提高施工质量，强化安全生产，项目还推行样板先行及安全双体系建设。结合文件要求，进行危险源识别和风险分级管控，落实隐患排查治理，在技术交底中，运用作业岗位和设备设施风险告知卡，进行风险点告知。
善弈者谋势，善谋者致远。未来，公司将继续把绿色、科技施工作为工程建设的重要抓手，加强产学研合作，从全阶地产服务平台出发，锻造精品工程，打造红旗品牌形象。
