为进一步提高公司人员的质量意识，夯实项目施工建设工作，营造全员“质量在身边，责任记心间”的质量思想，红旗置业持续开展“质量月”专题活动。“勿以疵小而不顾，勿以事小而不为”
-项目经验分享会 9月17日，公司各项目部技术负责人、技术主管、质检员及部分栋号长在万科墨翠府项目开展 “质量月”项目经验分享会。
天马项目技术主管牟江涛首先就铝模的清理、铝模剂的选择、混凝土高低标号砼控制等方面展开分享。结合天马项目大平层、大层高、大圆柱、大悬挑的特点，提出精细化管理的相关举措。以工作开展的实际情况为依据总结经验教训，给大家带来了满满的干货。随后，墨翠府项目王立阳分别从干式地暖系统概论、干式地暖系统材料、干式地暖系统优势、干式地暖系统施工四方面展开干法地暖施工技术交流分享。
挖掘质量提升典型事迹，推广质量创新创效经验。分享会上，各项目人员积极参与互动，着力营造“人人参与质量，人人重视质量”的企业氛围。
红旗效益，有你有我
-“降本增效”技术交流会议
在建筑行业整体下行的趋势下，建筑施工企业的市场竞争愈加激烈，项目的利润空间日益缩小，“降本增效”是内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。为调动员工降本增效的积极性，促进管理水平、创新能力、风险抵抗力的进一步提升，9月20日上午总工管理中心召开“降本增效”技术交流会议。
总工管理中心负责人赵玉峰以《技术引领未来，技术带来效益》为题，提出“做法、工艺、涂布率、抹灰厚度、方案等不同对成本的影响，做法工艺上调整、质量上一次成优，降低用量，材料使用上节约成本，方案比选及数据分析上节省成本等都是降本的关键举措，红旗效益，有你有我。”
经营管理中心就公司成本现状分析，做钢筋节约措施的分享。提出钢筋节约总体思路和钢筋的优化措施，即审核-组合-料表-采购。针对错用规范图集、人为及设计不合理等造成的钢筋浪费现象提出管控方法。
最后，万科墨翠项目杨柯以航拍图为依据从epc的成本管控、项目地势、原始地貌高程点位置、填挖方量、土方处置多方面全方位阐述了省实验室项目的土方平衡策划案，真实有效的提出了降本增效的措施，为后续的成本管理工作奠定了基础。
强化质量标准化带动作用 提高质量施工管理水平
——时光塔观摩
公司以“质量月”活动为契机，观摩学习兄弟单位中建八局优质项目-杨帆广场时光塔。扬帆广场时光塔总承包项目位于烟台市经济技术开发区海滨路北、规划展览馆西侧。本工程占地面积36899.6平方米，总建筑面积4962平方米，地下室面积约1250平方米，地上建筑面积3712平方米。2021年8月开工，计划2023年10月完工使用。本项目获得2021年英国ar未来建筑奖中唯一的jeu d’esprit精神建筑奖。
观摩人员通过现场参观、讲解等形式对时光塔建设施工过程中的白色清水混凝土、可变形悬臂外架、环肋式模板加固体系等先进技术进行学习了解。观摩现场，参观人员与现场人员互相分享交流施工经验，气氛热烈。
质量是人类生产生活的重要保障。作为建筑施工企业，我们致力于加强全面质量管理，推动质量变革、效率变革、动力变革，推动施工建设高质量发展，为城市建设持续贡献红旗力量。
各位同事好：
为更好的落实疫情防控政策，有效管控外来来访人员，自本日起，门卫及前台将加强对外来人员身份核实，必要时需通过电话联系员工确认来访身份，如给大家造成不便，敬请谅解。同时，办公楼通道门关闭，办公人员进入二楼等区域需指纹确认。（办公人员若无指纹，可联系周新洋予以录入）
